Deux jours de retraite stratégique pour les Directions Nationales de Leaders De Demain Haïti
Dans un contexte marqué par de multiples difficultés, où le stress et les obstacles ralentissent l’efficacité et la productivité, une pause de réflexion et de ressourcement s’imposait pour les membres des Directions Nationales de Leaders De Demain Haïti. Comme il n’y a pas de corps sans tête, plus la tête est solide, plus le corps réagit avec force et cohérence.
C’est dans cet esprit que, les 30 et 31 août 2024, le Conseil d’Administration de Leaders De Demain Global a offert deux jours de retraite aux Directions Nationales de Haïti, sous le thème : « Ensemble vers l’excellence : construire aujourd’hui le leadership de demain ».
L’objectif était clair : créer un espace de rencontre, d’épanouissement et de réflexion pour renforcer la cohésion des équipes, améliorer la gouvernance et définir des stratégies adaptées aux nouveaux défis. En effet, depuis fin 2024, l’organisation a franchi une nouvelle étape en s’ouvrant à l’international, notamment en Amérique du Nord (États-Unis et Canada), en Afrique (Maroc) et en Europe (France). Cette dynamique d’expansion exige de Haïti un modèle de leadership solide, capable d’inspirer les autres chapitres.
30 août : Une première journée riche en découvertes et en réflexion
Visite du Carré Zémès
La retraite a débuté par une visite guidée au Carré Zémès, un espace conçu par l’architecte Frantz Hyppolite en hommage à la culture taïno, premiers habitants de l’île. Ce lieu unique de 2000 m² allie mémoire collective, art et identité culturelle, avec une riche collection d’objets anciens et de tableaux de peintres haïtiens. Un véritable temple de créativité où se rencontrent histoire et modernité.
Séance de méditation
Après cette immersion culturelle, les participants ont pris part à une séance de méditation et de relaxation autour du thème : « Sérénité et Résilience », animée avec bienveillance par Nadège. Ce moment de calme a offert aux membres une parenthèse précieuse, leur permettant de se recentrer et de repartir avec plus de clarté et de force.
Diagnostic organisationnel
En soirée, la réflexion s’est orientée vers un diagnostic organisationnel approfondi. Les discussions ont porté sur la structure interne, l’organigramme et les défis actuels de l’organisation. Des pistes de restructuration ont été posées, ouvrant la voie à des décisions stratégiques pour consolider la pérennité de Leaders De Demain dans un environnement en constante mutation.
31 août : Une deuxième journée tournée vers l’action
Exercice de team building
La journée a commencé dès l’aube par des activités de team building visant à renforcer la cohésion et l’esprit collaboratif des équipes.
Ateliers stratégiques sur les clubs et les responsabilités
Les discussions ont ensuite porté sur le rôle central des clubs dans le développement de l’organisation. Depuis 2024, un nouveau modèle d’organigramme a permis le lancement de clubs dans différentes communes. Ces clubs constituent aujourd’hui le principal levier d’intégration, de formation et de mobilisation des jeunes. L’atelier a permis d’analyser les défis existants, d’apporter des solutions concrètes et de planifier le lancement de nouveaux clubs.
Présentation des initiatives
Plusieurs directions ont ensuite présenté les résultats de leurs activités :
- Suivi & Évaluation : présentation du système M&E, du système comptable et des rapports narratif et financier du 9ᵉ anniversaire de Leaders De Demain.
- Planification & Coopération externe : avancées réalisées dans le cadre de la Trentaine de la jeunesse.
- Direction Médias : défis et apports dans la communication.
- Comité The Challengers : état d’avancement de la 7ᵉ édition du concours.
Un tremplin vers l’avenir
La retraite s’est conclue par la validation de plusieurs résolutions, ouvrant la voie à une mise en œuvre immédiate et coordonnée. Elle n’a pas été une simple pause dans l’agenda, mais un véritable tremplin vers une nouvelle étape de croissance pour Leaders De Demain Haïti.
Cette initiative traduit la volonté de l’organisation de se réinventer en permanence, tout en restant fidèle à sa mission fondamentale :
former aujourd’hui les leaders dont le monde aura besoin demain.
— Cynthia MAXI
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